松岡次弘診断士事務所はオンラインコンテンツによる会員制ファーム（事務所）です。
過去セミナーの講義内容や、専門用語の解説等のコンテンツ視聴を一部無料公開すると同時に、会員の皆様にはひと月500円の定額でのコンテンツ提供を行っています。
当事務所では、Web会議サービス「Zoom」を使った企業様への経営支援を行います。
近隣、遠隔地を問わず、新型コロナウイルス感染症の感染拡大を回避し、
経営者のみなさまへの安心・安全を提供します。
遠隔コミュニケーションによる移動時間削減等で提供サービスの質的向上と、いつでも、どこでもで、顧客生産性の拡大を図ります。
もちろん、従来型の訪問支援も並行して行います。
経営診断業務、経営助言等により、経営相談・実行支援を行います。
中期計画、単年度事業計画の策定、実行支援。あわせて組織力強化、人材育成、
人材評価システム等、強い組織と求められる人材が育つ仕組み作りを支援します。
代表の過去3年の採択実績から、当事務所では、「ものづくり補助金」（補助額 1,000万円）、
「事業再構築補助金」（補助額 中小企業6,000万円、中小企業卒業枠１億円）の申請書作成を成功報酬にて支援します。
※補助金申請支援については、松岡次弘診断士事務所が最善と考える申請書の作成を支援しますが、採択の保証をするものではありません。
Web会議サービス「Zoom」を使ったWebセミナーを開講します。
新型コロナウイルス感染症の感染拡大を回避し、受講者のみなさんへの安心・安全を提供します。
セミナーの内容は「新たな経営スタイルの獲得」をテーマに、補助金申請書作成、組織マネジメント、管理会計等、
様々なジャンルのセミナーをラインナップしていきます。
受講生のみなさまには、セミナー特典として最低1回の無料訪問相談、もしくは、Web相談が付与されます。
最低でも5年～10年の期間を要するといわれる事業承継。
その承継計画の策定から遂行までの支援を行います。
事業承継は、先代と後継者が共に次代の経営理念を共有することろから始まります。
また、事業承継計画には二つの核があり、一つが現状の事業の改善、もしくは新事業への展開です。
事業承継が第2の創業ともいわれるゆえんです。そして、もう一つが後継者の育成です。
当事務所では、先代と後継者が共有できる未来を承継する。そんな事業承継を支援します。
スタートアップを果たし、軌道に乗って成長していく企業ほど、
経営者と一般の従業員を繋ぐ
中間のマネジメント人材の不足が顕著になってきます。
現実問題、マネジメントの育成には時間がかかり、育成のノウハウも手探りのため、
期待する成果も疑問視される場合も多くあります。
成長する若い企業のマネジメント育成を目的とし、体系だった「マネジメントの教育システム」の提供と共に、
継続的な人材の育成支援を行います。
組織を継続的に成長へ結びつける組織マネジメントを支援します。
組織の3要素、組織の5原則、7Sモデル等の組織の原理原則を共有し、
企業ごとの組織としてあるべき姿を共にデザインし、共に構築してまいります。
